Comment accompagner 60 managers et leurs équipes dans le déploiement d’un outil de sonde et de partage de feedbacks, afin de tirer le meilleur de ces nouvelles boucles de rétroaction?
Projets
Transformation culturelle d’une institution financière
Accompagnement
Programme sur 3 piliers : coaching individuel de chaque manager, coaching collectif de chaque équipe, mastermind entre les managers d’une même entité afin de développer le partage d’expérience, de les former à des outils de coaching et de renforcer la résolution collaborative des problèmes ayant émergé.
Résultats
Le pilote (embarquant au total 600 personnes) est positif. Les équipes témoignent leur gratitude pour l’accompagnement et l’amélioration observée. L’accompagnement en coaching est généralisé dans des modalités à la carte.
Durée du projet
Six mois
Équipe
Hugues, Didier, Etienne, Olivier, Marie-Christine, Cédric, Béatrice
