Comment fédérer 40 encadrants d’une collectivité territoriale autour de l’écriture collective de leur charte managériale pour transformer leurs façons de faire et développer la transversalité ?
Projets
Charte managériale de la direction d’une région française
Accompagnement
Co-conception et facilitation de quatre jours de séminaire étalés dans le temps, formalisation des productions intermédiaires et finale avec illustrations.
Résultats
40 managers construisent un référentiel commun, et ancré dans leur vécu, de valeurs, de comportements et de règles du jeu collectif, globalement et décliné par équipe. Ils testent dans leur quotidien les outils pratiques mis à leur disposition et développent une dynamique de soutien entre pairs. Un facilitateur graphique accompagne la démarche pour l’illustrer.
Durée du projet
Six mois au total, incluant la phase de co-conception, les séminaires et le débriefing final autour des livrables.
Équipe
Hugues, Claire, Frédéric (un projet ikivox x Skopéon)